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銀行信貸員工作述職報(bào)告

時(shí)間:2022-04-25 01:03:34 述職報(bào)告
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銀行信貸員工作述職報(bào)告

  在生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編幫大家整理的銀行信貸員工作述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

銀行信貸員工作述職報(bào)告

銀行信貸員工作述職報(bào)告1

  時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間一年的時(shí)間很快過去了。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  1、提高工作質(zhì)量。

  及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。

  2、嚴(yán)格規(guī)章制度。

  作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)2**年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。

  我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查” 制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”

 ?。?)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

 ?。?) 貸款人與保證人必須到場簽字;

 ?。?)并且做到了生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。

  4、精誠團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。

  作為信貸內(nèi)勤的我20xx年累放102筆,金額14943。7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬元,本金18205。4萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。

  回首全年,總的.感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銀行信貸員工作述職報(bào)告2

  本人大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,并被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時(shí)候我并不熟悉我的工作,還好我勤奮好學(xué),很快便熟悉了業(yè)務(wù),我終于平穩(wěn)的度過的實(shí)習(xí)期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。

  20xx年即將結(jié)束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因?yàn)榈奈夜ぷ鳂I(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對(duì)我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào),我對(duì)自己今年的工作打個(gè)滿分,因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我的努力工作了。

  今天借這個(gè)機(jī)會(huì),我將20xx年的工作情況向在場的領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職:

  一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

  1、經(jīng)營效益明顯提高。

  全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社,貸款利息收回率達(dá)到%;貸款收息率%。全年實(shí)現(xiàn)總收入萬元,較上年增加萬元,增長%;實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元,社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元,同比增加萬元,增長了%;所有者權(quán)益達(dá)萬元,其中,實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)萬元和萬元。

  2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。

  年末各項(xiàng)存款余額突破10億元大關(guān),達(dá)到萬元,較年初增加萬元,增長%,完成上級(jí)分配任務(wù)的%;存款月均余額達(dá)萬元,完成分配的%。

  3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。

  全年累計(jì)投放貸款萬元,較年初增長了%,各項(xiàng)貸款年末余額萬元,較年初增加萬元,增長%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,占各項(xiàng)貸款余額的%。年末存貸占比為%。

  4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。

  年末不良貸款余額萬元,占各項(xiàng)貸款余額的%,較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級(jí)分類劃分正常類貸款萬元,占比%,關(guān)注類貸款萬元,占比%,不良貸款萬元,占比%。

  其中次級(jí)類貸款萬元,占比%,可疑類貸款萬元,占比%,損失類貸款萬元,占比%。四級(jí)分類與五級(jí)分類相比,不良貸款下降萬元,占比下降個(gè)百分點(diǎn)。

  二、主要工作措施

 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營管理水平。

  1、全面推開全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。

  貸款五級(jí)分類工作,是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級(jí)分類實(shí)施》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時(shí)間對(duì)135名人員進(jìn)行了培訓(xùn),7月份利用20天時(shí)間對(duì)全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級(jí)分類推廣工作和驗(yàn)收工作。達(dá)到了分類認(rèn)定準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類別靠實(shí)的工作要求。

  2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。

  在信貸工作中,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度,注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層社上報(bào)貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查,從而確保了新增貸款質(zhì)量。

  年內(nèi)共審批貸款筆,金額萬元,杜絕打回上報(bào)貸款筆,金額萬元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預(yù)警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;

  3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率

  按季對(duì)金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正與整改,全年共檢查大額貸款筆,金額萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知個(gè)社,涉及金額萬元。

  4、狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè),督促學(xué)習(xí)

  以“信貸通報(bào),以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  通過一年來的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

  5、強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí),提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。

  今年對(duì)四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查,檢查達(dá)到了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn),摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。

  6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。

  3月份,首先對(duì)全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款家,投放金額萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。

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