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【精選】競聘部長演講稿4篇

　　演講稿是在一定的場合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在社會(huì)，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的競聘部長演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘部長演講稿 篇1

　　迎著初冬的瑞雪，我們xx又將走過充滿收獲的一年。作為xx的一名員工，我也伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大一步步成長起來，由最初的一名促銷員到現(xiàn)在的空調(diào)部主管。我叫xx，現(xiàn)年 歲。我競爭的職位是市場開發(fā)部經(jīng)理。

　　記得在x年x月，我欣喜地穿上了xx的統(tǒng)一服裝，正式成為隨州最大商場的一名促銷員。望著身上的職業(yè)裝，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感肩上責(zé)任重大。雖然我那時(shí)只是一名普通的營業(yè)員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，代表了企業(yè)的形象。當(dāng)我走進(jìn)營業(yè)大廳，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的促銷員，不辜負(fù)中心的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！正是從那時(shí)邁著堅(jiān)實(shí)的步伐一路辛苦地走來，我先后由一名普通的促銷員、營業(yè)員成長為柜組長、到部門主管。當(dāng)我多次走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)從領(lǐng)導(dǎo)手中捧起那鮮紅的“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)狀，從經(jīng)理手上接過了那燙金的“先進(jìn)柜組”證書，在我與同事分享成功喜悅的同時(shí)，也深深感到在xx這個(gè)榮耀的集體里，工作是快樂的，我對(duì)當(dāng)初的選擇沒有留下后悔。

　　如今，競聘市場開發(fā)部經(jīng)理這個(gè)職位，我對(duì)自己以下幾個(gè)方面充滿自信。

　　一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及優(yōu)良的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。平時(shí)我只要

　　有空就努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，正確處理各方關(guān)系；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，舉止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升，具有較高的業(yè)務(wù)技能水平和優(yōu)異的工作業(yè)績。僅以今年為例，截至目前，我負(fù)責(zé)主管的空調(diào)部已實(shí)現(xiàn)銷售額1766萬元，完成任務(wù)的153%，比同期增長28%。在全球經(jīng)濟(jì)遭遇金融風(fēng)暴的情況下，空調(diào)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。

　　四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，推動(dòng)工作新發(fā)展。

　　市場開發(fā)可以說是企業(yè)生存發(fā)展的源頭。常言道：商場如戰(zhàn)場，而市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個(gè)市場開發(fā)部經(jīng)理，主要工作來源于市場、服務(wù)于市場、依托于市場。要善于積累市場信息，從而確定銷售及代理策略，建立相關(guān)客戶資源，拓展和維護(hù)市場渠道和售后服務(wù)。這就要求我們親歷親為，主動(dòng)走進(jìn)市場，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習(xí)俗的束縛，勇敢地走前人沒有走過的

　　路，勇敢地干前人沒有干過的事。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作事事有人管，件件能落實(shí)。三是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。四是樹立依法經(jīng)營、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等落實(shí)到日常工作中，真正樹立“顧客就是上帝、員工代表企業(yè)”的理念。五是強(qiáng)力開拓市場，全面提高市場占有率，使xx的市場開發(fā)工作再上一個(gè)新檔次，業(yè)績?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

　　這次競聘對(duì)我來說，是人生的一個(gè)重大挑戰(zhàn)，也是一個(gè)更高的平臺(tái)。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我將胸懷全局，開拓進(jìn)取，務(wù)真求實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，獨(dú)當(dāng)一面地把市場開發(fā)工作做好，做出特色，做出品牌，為把xx打造成全市最大最強(qiáng)最好的商業(yè)企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的聰明和才智。

　　葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。不在乎成敗，要的只是這種精神狀態(tài)。無論結(jié)果怎樣，我都會(huì)心存感激，感激單位好的環(huán)境讓我不斷成長，感激一路走來的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、扶持、真誠相伴。

　　謝謝大家！

競聘部長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：

　　大家好！

　　俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅(jiān)定的方向；沒有方向，就沒有生活?！钡聡娙?、戲劇家歌德也說：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它！”而我，正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它，今天才走上了這個(gè)展現(xiàn)實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺(tái)，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因?yàn)?，我已?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo)，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！

　　下面請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹，以便使大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：

　　有人說過，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財(cái)務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：

　　第一，我思想活躍，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的精神。

　　二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對(duì)面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報(bào)價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項(xiàng)工作得到了較好的開展。

　　第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

　　5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀(jì)律，信奉誠實(shí)守信、嚴(yán)于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅(jiān)”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。

　　第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

　　工作以來，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項(xiàng)問題，在交流過程中，我認(rèn)識(shí)到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?？梢哉f，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì)了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要就是我之前沒有從事過這項(xiàng)工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請(qǐng)大家放心，在以后的工作中我一定會(huì)搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿意的答復(fù)，一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！

　　尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委，我認(rèn)為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個(gè)實(shí)現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影。可以說，盤活了銷售部，就盤活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以部門神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

　　第一，當(dāng)好參謀，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為部長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正成為部長的好助手。

　　第二，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標(biāo)，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時(shí)段定位。

　　其次，積極抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時(shí)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì)，提高產(chǎn)能。

　　最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，解決具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開展。

　　第三，緊緊圍繞公司目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

　　我將要深入基層搞調(diào)研，加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時(shí)，督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，跟蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，及時(shí)表揚(yáng)完成好的個(gè)人，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問題，找差距，尋求對(duì)策，采取措施，鼓勵(lì)其迎頭敢上。

　　第四，抓好制度規(guī)范化建設(shè)，全力做好管理工作。

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長積極加強(qiáng)對(duì)本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí)，對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。

　　第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

　　二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí)，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識(shí)際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人常說行動(dòng)大于心動(dòng)，說的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

競聘部長演講稿 篇3

尊敬的各位老師，各位代表：

　　大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請(qǐng)?jiān)试S我做自我介

　　紹，我是來自于政法學(xué)院**級(jí)政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**，競選的是組織部部長。

　　大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動(dòng)、十佳社團(tuán)答辯等活動(dòng)，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會(huì)第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。

　　在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨(dú)沒有想過放棄。時(shí)間長了也就喜歡這項(xiàng)工作，愛上這項(xiàng)工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。

　　接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點(diǎn)。我將堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個(gè)部分，審核考評(píng)、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是我確立的這個(gè)工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個(gè)講臺(tái)之前，曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議。

　　結(jié)合我調(diào)查的意見和建議，以及一年來的經(jīng)驗(yàn)，我得出一個(gè)結(jié)論——評(píng)優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢，對(duì)于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識(shí)。

　　首先是“社團(tuán)”，我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn)，因?yàn)楦魃鐖F(tuán)組成了我們社聯(lián)這個(gè)大家庭，社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā)，多從廣大社團(tuán)的角度考慮問題。比如說，社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時(shí)間定在晚上8點(diǎn)30，這么一個(gè)想吃飯又怕耽誤事兒得時(shí)間?？梢钥紤]定在9點(diǎn).再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時(shí)間，還周末與同學(xué)。

　　關(guān)于十佳社團(tuán)的評(píng)選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題，對(duì)于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評(píng)選工作，采取多人評(píng)議、量化考核的辦法。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評(píng)審委員會(huì)，細(xì)化評(píng)審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對(duì)于社團(tuán)的`滿意度納入考核范圍，將社團(tuán)成績量化為分?jǐn)?shù)。

　　組織部也將及時(shí)更新各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動(dòng)意愿的時(shí)候不能及時(shí)聯(lián)系，影響活動(dòng)質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，對(duì)于監(jiān)督工作，著眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開會(huì)遲到、活動(dòng)出勤、按時(shí)值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范，才能在大的活動(dòng)中不出紕漏。

　　最后就是培訓(xùn)工作，我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識(shí)，特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作。

　　在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)，與此同時(shí)他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個(gè)省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。

　　組織部同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部考核，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè)，把握新形勢下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實(shí)做到服務(wù)社團(tuán)，促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展。

　　以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補(bǔ)充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢(mèng)想付出努力。

　　當(dāng)然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個(gè)你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個(gè)最出色的自己！我的>演講到此結(jié)束，謝謝大家！??！

競聘部長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位評(píng)委：

　　大家下午好！

　　我叫xx，來自貴州貴陽，畢業(yè)于一中中學(xué)，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

　　此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

　　一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二.憑著我對(duì)公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對(duì)我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。

　　演講完畢！

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