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部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)
在人們?cè)絹?lái)越重視發(fā)展的今天，申請(qǐng)書(shū)與我們的關(guān)系越來(lái)越密切，申請(qǐng)書(shū)可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。什么樣的申請(qǐng)書(shū)才是合理的呢？以下是小編幫大家整理的部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年9月1日進(jìn)入公司，xx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái)，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)習(xí)期，我認(rèn)為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。
半年的見(jiàn)習(xí)期以來(lái)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)主要完成的工作有公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)表的設(shè)計(jì)出圖及配置方案，售前土建布置圖的設(shè)計(jì)及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)率，對(duì)部門(mén)工作做了以下優(yōu)化：
1)標(biāo)準(zhǔn)化售前土建布置圖，把公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定型，并打印成冊(cè)，方便銷(xiāo)售員對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量;
2)優(yōu)化并統(tǒng)一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統(tǒng)一并存檔，到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：
?、賹⒂袡C(jī)房與無(wú)機(jī)房的下梁、立側(cè)梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統(tǒng)一，方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn);
?、诟倪M(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現(xiàn)增加孔位，對(duì)新時(shí)達(dá)和默納克通用，并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩;
?、蹖o(wú)機(jī)房下梁及副梁在廠內(nèi)組裝時(shí)進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現(xiàn)場(chǎng)安裝;
?、茉黾泳€纜繩夾，方便安裝時(shí)對(duì)轎底線纜的固定。
?、輰⑹芸貓D中需要采購(gòu)的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購(gòu)用圖，減少技術(shù)及采購(gòu)上錯(cuò)誤的發(fā)生(待完成)
⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據(jù)(待完成);
3)根據(jù)公司內(nèi)部情況，和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)后對(duì)電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計(jì)，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準(zhǔn)確性;
4)根據(jù)優(yōu)化的受控圖對(duì)機(jī)械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計(jì)，提高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的工作效率及工作的準(zhǔn)確性，并降低了做標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目技術(shù)員的素質(zhì)要求。
在工作當(dāng)中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作，在工作的過(guò)程中出現(xiàn)了一些不足，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位，對(duì)于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著至關(guān)重要的作用，我深感責(zé)任重大，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重，能讓我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會(huì)更進(jìn)一步的提高對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)，提高自己的工作能力和管理水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下不斷的成長(zhǎng)，努力的向著自己的理想和目標(biāo)靠近。與公司“同呼吸共命運(yùn)，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對(duì)了行業(yè)，選對(duì)了公司，跟對(duì)了好的領(lǐng)導(dǎo)，我也愿意跟著領(lǐng)導(dǎo)和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。謝謝。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2
尊敬的人事部：
我于xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任一名助理，負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理的內(nèi)勤管理工作。
我責(zé)任心極強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合個(gè)部門(mén)的工作。性格開(kāi)朗，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
三個(gè)多月來(lái)，我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，沒(méi)有做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠。
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致！
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于*年*月*日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。
作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標(biāo)。
初到公司，面對(duì)公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請(qǐng)人：
XX年XX月XX日
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年9月1日進(jìn)入公司，xx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái)，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)期，我認(rèn)為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。
半年的見(jiàn)期以來(lái)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)主要完成的工作有公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)表的設(shè)計(jì)出圖及配置方案，售前土建布置圖的設(shè)計(jì)及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)率，對(duì)部門(mén)工作做了以下優(yōu)化：
1）標(biāo)準(zhǔn)化售前土建布置圖，把公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格定型，并打印成冊(cè)，方便銷(xiāo)售員對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統(tǒng)一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統(tǒng)一并存檔，到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：①將有機(jī)房與無(wú)機(jī)房的下梁、立側(cè)梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統(tǒng)一，方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn)；②改進(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現(xiàn)增加孔位，對(duì)新時(shí)達(dá)和默納克通用，并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無(wú)機(jī)房下梁及副梁在廠內(nèi)組裝時(shí)進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現(xiàn)場(chǎng)安裝；④增加線纜繩夾，方便安裝時(shí)對(duì)轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購(gòu)的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購(gòu)用圖，減少技術(shù)及采購(gòu)上錯(cuò)誤的發(fā)生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據(jù)（待完成）；
3）根據(jù)公司內(nèi)部情況，和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)后對(duì)電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計(jì)，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準(zhǔn)確性；
4）根據(jù)優(yōu)化的受控圖對(duì)機(jī)械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數(shù)化設(shè)計(jì)，提高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的工作效率及工作的準(zhǔn)確性，并降低了做標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目技術(shù)員的素質(zhì)要求。
在工作當(dāng)中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作，在工作的過(guò)程中出現(xiàn)了一些不足，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位，對(duì)于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著至關(guān)重要的作用，我深感責(zé)任重大，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重，能讓我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)。雖然現(xiàn)在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會(huì)更進(jìn)一步的提高對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)，提高自己的工作能力和管理水平，認(rèn)真學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下不斷的成長(zhǎng)，努力的向著自己的理想和目標(biāo)靠近。與公司“同呼吸共命運(yùn)，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對(duì)了行業(yè)，選對(duì)了公司，跟對(duì)了好的領(lǐng)導(dǎo)，我也愿意跟著領(lǐng)導(dǎo)和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。謝謝。
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5
時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的正確指導(dǎo)下，開(kāi)展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護(hù)等工作。現(xiàn)將*個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
我任x公司銷(xiāo)售經(jīng)理兼xx公司總經(jīng)理以來(lái)，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xx公司一班人，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展管理創(chuàng)效，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建具有特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售逐年穩(wěn)步提高，為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、20xx各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
1、生產(chǎn)量。1x10月份累計(jì)生產(chǎn)x噸，其中：x噸，x噸，x噸，其它749噸。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)x噸。
2、銷(xiāo)售收入。1x10月份累計(jì)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，人均銷(xiāo)售收入xx5萬(wàn)元。
3、出口創(chuàng)匯。1x10月份累計(jì)出口創(chuàng)匯x萬(wàn)元，其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯3x萬(wàn)元，自營(yíng)出口x美元。
二、20xx年所做的主要工作
?。ㄒ唬﹫?jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力
xx公司是一個(gè)外向型企業(yè)，其產(chǎn)品70%出口國(guó)外。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌，把握市場(chǎng)脈搏，保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng)，保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。不管工作多忙，堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論以及"三個(gè)代表"重要思想等理論書(shū)籍，深入領(lǐng)會(huì)貫徹**精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司"兩會(huì)"精神，始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強(qiáng)思想政治工作，與營(yíng)造講學(xué)習(xí)，講正氣，講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國(guó)黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)紀(jì)律處分條例》，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》，開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場(chǎng)信息，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。
?。ǘ┱J(rèn)真推行ISO9001質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略
我們?cè)诓粩嗌钊胪菩蠭SO9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，增加了品種，擴(kuò)大了出口，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù)，贏得了客戶(hù)，""品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)"一類(lèi)管理單位"和"綠色通道"單位后，今年又獲得了"xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品"稱(chēng)號(hào)。
?。ㄈ┘哟蠹几牧Χ炔粩嗵岣呓?jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力，進(jìn)一步消化電力，原材料漲價(jià)的不利因素，年初投資多萬(wàn)元分別對(duì)x生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對(duì)xx車(chē)間的進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本x萬(wàn)元。二是對(duì)生產(chǎn)線的進(jìn)行了改造，提高了能力，接著在原有的基礎(chǔ)上，自己設(shè)計(jì)施工了一條xx生產(chǎn)線，x月產(chǎn)量由原來(lái)的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿(mǎn)足不了訂單需求的被動(dòng)局面。
?。ㄋ模U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
申請(qǐng)人：
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責(zé)是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對(duì)本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。
作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理的`工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運(yùn)作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標(biāo)。
初到公司，面對(duì)公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，懇請(qǐng)總經(jīng)理慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxxx
20xx年x月x日
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)7
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我于20xx年x月x日成為酒店的見(jiàn)習(xí)大堂副理，到今天試用期已滿(mǎn)。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。
進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后，我從開(kāi)始對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái)。
當(dāng)然，剛開(kāi)始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。
在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由見(jiàn)習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價(jià)值，同酒店一起共創(chuàng)美好未來(lái)!
申請(qǐng)人：
XX年XX月XX日
部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人于xx年 x月x日入職百貨以來(lái)，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任主管一職。首先非常感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)能有幸加入到這個(gè)大家庭，在入司這段時(shí)間本人工作認(rèn)真，且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，善于思考，性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，且具有良好的溝通技巧，具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能確保完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作，與公司同事間關(guān)系相處融洽、和睦，能很好的配合其他各部門(mén)按時(shí)完成各項(xiàng)工作，積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提升自身能力。
我能夠勝任公司主管這個(gè)崗位的工作職責(zé)范籌，在這段時(shí)間內(nèi)已了解、熟知公司以及有關(guān)工作的基本操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)。現(xiàn)將我進(jìn)入司六個(gè)月以來(lái)工作情況向各領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)：
一、根據(jù)xx企業(yè)文化以及萬(wàn)千制度要求本人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、較好的完成制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)：《x部制度》、《管理制度》、《制度》、《制度》、《管理制度》、《制度》、《市場(chǎng)部制度》、《制度》、《安全制度》、《x部制度》并通過(guò)考試。
二、了解本x品牌的產(chǎn)地、消費(fèi)人群、陳列及銷(xiāo)售情況，并到進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作，報(bào)告，為后期在實(shí)操工作中提供參考依據(jù)。
三、配合企劃部高質(zhì)量的完成廣場(chǎng)xx公里范圍內(nèi)商圈調(diào)查，并在一周內(nèi)完成問(wèn)卷調(diào)查70份，調(diào)查x家.
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
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