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病理科技術(shù)員年終總結(jié)

時間:2021-12-21 19:35:33 年終總結(jié)

2021病理科技術(shù)員年終總結(jié)范文

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的2021病理科技術(shù)員年終總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

2021病理科技術(shù)員年終總結(jié)范文

  病理科技術(shù)員年終總結(jié)1

  20xx年來,在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)科學(xué)管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項工作指標(biāo)任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。

  一、加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé),確實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面

  病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項工作及活動,進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實到位,取得了可喜的成績。在20xx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任書》檢查評比中排名第一,20XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在20xx年度、20xx年度被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。

  二、拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點

  病理科能較好地完成所簽定的“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項內(nèi)容,認(rèn)真完成

  半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學(xué)習(xí),特別實學(xué)習(xí)了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)、原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術(shù):

  1、持筆式針吸細(xì)胞學(xué)穿刺;

  2、多藥耐藥基因檢測;

  3、原位雜交檢測hpv感染;

  4、液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認(rèn)可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競爭實力。

  積極開展科研立項兩項,培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。20XX年主持自治區(qū)自然科學(xué)基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”,20XX年主持院級科研項目“多藥耐藥基因的表達(dá)”;20XX年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇,先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學(xué)雜志》的論著及實驗研究欄目。

  為了加強(qiáng)我院病理科質(zhì)量建設(shè),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,擴(kuò)大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力,20XX年辦了三件事:

  一是在XX年銀川召開的“全國中華醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會年會”上,作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題,受到了與會者的高度關(guān)注與好評,從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。

  二是:XX年12月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會暨寧夏醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會20XX年度學(xué)術(shù)年會”,會上邀請了國內(nèi)知名病理學(xué)專家天津醫(yī)科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授,天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任,會議效果使大家既學(xué)到了知識,又為擴(kuò)大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。

  三是:為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認(rèn)識病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務(wù)臨床高標(biāo)準(zhǔn)”和“免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價值”,并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設(shè)與發(fā)展,臨床診療中的“金標(biāo)準(zhǔn)”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務(wù)形象,許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診,打造了寧夏病理品牌效應(yīng),受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽(yù)。

  三、狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)

  按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。

  實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細(xì)胞學(xué)1740例,針吸細(xì)胞學(xué)141例,腦脊液細(xì)胞學(xué)69例,經(jīng)濟(jì)收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了可喜的成績。

  四、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚

  病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī)。

  經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識,在公開評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團(tuán)隊精神強(qiáng),為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當(dāng)“幕后英雄”。

  五、找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路

  1、呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“三級”醫(yī)院中的位置

  病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照20XX年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊的`培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。

  2、建立分子實驗室

  隨著分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎(chǔ)上奠定了建立分子實驗室的基礎(chǔ),故需要院領(lǐng)導(dǎo)在軟、硬件方面的投入與支持,這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。

  3、加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系,不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié),加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學(xué)的改變,加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。

  病理科技術(shù)員年終總結(jié)2

  20xx年即將過去,回顧這一年,病理科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下,在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個更高的臺階,開創(chuàng)出了一個全新的局面,取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下:

  一、經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)歷史最好水平。

  20xx年里完成液基細(xì)胞學(xué)檢測(tct)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項檢測15000人次,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入87萬多,與2012年相比增長率為45%。(2012年病理科的收入是60萬),大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。更值得一說是,所有成果的取得,靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個人來算,我絕對是第一。

  二、社會效益穩(wěn)步提升,社會影響逐步擴(kuò)大。

  我多次在關(guān)鍵時刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時的病理診斷并提出合理有建設(shè)性的意見和建議,得到病人和上級醫(yī)院病理專家教授的一致認(rèn)可和好評,為醫(yī)院和科室樹立了良好的對外形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓內(nèi)部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  我來婦幼有13年了,到病理科工作已經(jīng)7年,在這7年里,病理科是唯一一個沒有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問題被病人投訴被要求賠償?shù)目剖摇?0xx年切片外借省級醫(yī)院會診37例,最終檢測結(jié)果與我們一致的有37例,準(zhǔn)確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫(yī)院作出了不同的診斷,我們認(rèn)為沒有到癌,而湘東醫(yī)院認(rèn)為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認(rèn)為我們在這一病例上拿捏的比較準(zhǔn),得到了當(dāng)事病人家屬高度贊揚。

  四、積極參與醫(yī)院和科室的管理,為醫(yī)院和科室的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

  20xx年年初的時候,我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強(qiáng)醫(yī)院,以書面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認(rèn)可并加以實施執(zhí)行,自從加入作風(fēng)建設(shè)小組以后,在賀書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我實事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個部門的考評和滿意度問卷調(diào)查,為醫(yī)院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實的資料,為婦幼品牌的建設(shè)盡了最大的努力。

  五、對照二甲復(fù)審的要求,加班加點做好了二甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)了科室的質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部管理,保證了科室的健康發(fā)展。

  成績的取得固然可喜可賀,但透過這成績的背后,我覺得病理科還是有許多不足之處:

  一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一,目前來說只有一個婦科門診,那么對病理科來說,業(yè)務(wù)的增長點幾乎沒有,不利于業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

  二、人員的配備不合理。

  按我們業(yè)務(wù)收入,病理科配備4個人都不為過,湘東醫(yī)院8個人,他們的業(yè)務(wù)收入是150萬左右,中醫(yī)院3個人,他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬左右,而病理科今年只有我一個人,業(yè)務(wù)收入已達(dá)87萬多,還不包括免費和打折的。另外,雖然我自認(rèn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高,但按現(xiàn)在的要求,我還不具備直接從事病理診斷的條件,而剛剛進(jìn)修回來的宋芹還需要一個成長學(xué)習(xí)的過程。

  三、人員緊缺,再加上場地狹小,新的項目,新的技術(shù)無法開展和推廣。 雖然面臨的問題還很多,甚至有的問題短時間內(nèi)還不能解決,但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會竭盡所能,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以感恩、利他、成長為理念,在鄒院長,賀書記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印,抓鐵留痕的工作作風(fēng),腳踏實地的做好每一件事,實現(xiàn)婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。

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