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勞資科工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的勞資科工作總結(jié)，歡迎大家分享。
勞資科工作總結(jié)1
20xx年，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)本著周到細(xì)致服務(wù)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)辦事、科學(xué)公平?jīng)Q策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴(yán)格要求、通力協(xié)作，圓滿完成了勞資科的各項工作，并協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)完成了崗位聘任籌備階段的各項具體工作，在推動科學(xué)決策、保持政策連續(xù)性、樹立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項改革工作中起到了一定的作用。
第一，統(tǒng)一思想、協(xié)同工作，為做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。
思想是行動的先導(dǎo)，為應(yīng)對復(fù)雜而繁重的工作，首先在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，做到再忙再累不抱怨、再苦再難不松懈，本著對學(xué)院、職工和自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項工作和學(xué)習(xí)中。在日常工作中，做到樂于思考，勤于總結(jié)；注重團隊合作和個人長處的有效發(fā)揮；注意鼓勵與包容并重，營造良好工作氛圍；形成良好溝通習(xí)慣，為學(xué)院勞資各項工作的有效開展提供強有力政治思想保障。
第二，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項具體工作。
崗位聘用工作是一項十分復(fù)雜、十分艱巨的任務(wù)，為盡可能避免在實際聘用中出現(xiàn)各類問題，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，要求做到嚴(yán)格把握政策，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀實際的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系，把廣大工作職工的切身利益維護好，切實把穩(wěn)定放在首位；同時做到堅持改革創(chuàng)新，使學(xué)院各類人員管理、聘用逐步步入正軌，通過崗位聘用工作，加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，不斷促進學(xué)院事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過全處同志的辛苦努力，各項工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系。
第三，科學(xué)制定績效工資整體實施方案，為學(xué)院人事制度改革打好攻堅戰(zhàn)。崗位績效工資制度是20xx年收入分配制度改革時確立的事業(yè)單位基本工資
制度，績效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等學(xué)校校內(nèi)津貼分配制度的基礎(chǔ)上，對事業(yè)單位分配制度改革的進一步深化。我省在全國范圍內(nèi)率先提出實施績效工資制度，是經(jīng)過審慎考慮的，但由于沒有可借鑒的經(jīng)驗，在改革中也切實遇到了一些新問題、新難點，特別是高等學(xué)校人員類別結(jié)構(gòu)較復(fù)雜且由于長期的考核機制不建全，教職工已形成了一定的思維和行為習(xí)慣，改革過快會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，改革過慢則無異于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩(wěn)步有序向前推進就成了改革的重點和難點，這無疑對我們來說是一個嚴(yán)峻的考驗。為制定出一整套科學(xué)合理的績效工資、考核實施方案，我們經(jīng)歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見征求、制定方案、討論、成稿、推翻、再制定等一系列過程以及以上過程的必要重復(fù)。
第四，做好中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金20xx～20xx年項目建設(shè)規(guī)劃人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊子項目規(guī)劃的編寫工作。
規(guī)劃的編寫要求包括學(xué)院人才現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、資金來源和年度資金安排、建設(shè)項目實施組織及進度安排、預(yù)期效益分析、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫既切合學(xué)校實際情況又符合專項資金立項的申報要求，同時兼具新穎獨創(chuàng)性和可行性，我們也做了大量的調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上提出了以中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金立項為契機，以進一步深化改革人才培養(yǎng)的體制機制為主要為抓手，以實施崗位聘任制度為落腳點，以實施騰飛人才工程為重點的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊項目建設(shè)規(guī)劃，努力為學(xué)院爭取專項資金做好前期籌備工作。
第五，完成在職教職工住房公積金基數(shù)調(diào)整方案制定及具體實施工作。
學(xué)院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關(guān)住房公積金繳存基數(shù)、比例及補貼的相關(guān)規(guī)定，下劃到陜西省后，并未執(zhí)行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策，即學(xué)院在職教職工沒有住房補貼（屬政策保留補貼項目）。今年7月接到調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知，要求調(diào)整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù)，并做好政策解釋工作。我們認(rèn)為這是為教職工增加住房補貼項目的好機會，隨即查閱當(dāng)年有關(guān)政策并結(jié)合現(xiàn)實情況的變化確定了執(zhí)行的方案，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，一方面要求繼續(xù)認(rèn)真研讀政策，一方面確保資金投入到位，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以兌現(xiàn)。
第六，完成教職工獨生子女父母補助金發(fā)放工作。
此項工作的開展，沒有預(yù)想的那樣順利，對困難估計不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實際操作上的困難。還好，人事廳出臺的有關(guān)政策的補充通知明確了部分具體操作辦法，在一定程度上緩解了工作的困難。另外為避免出現(xiàn)遺漏和差錯，我們對人事檔案進行了認(rèn)真查閱，同時對能掌握的信息進行反復(fù)核對，最終圓滿完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨生子女父母補助金的發(fā)放工作。（為此檔案專管人員付出了辛苦的努力，學(xué)院老干處給予了大力的支持。）
第七，配合碑林區(qū)政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。
人口普查工作是一項既要懂政策又需付出艱苦努力同時須兼具耐心與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作。在學(xué)院各部門均處于繁忙時期且人手緊缺的情況下抽調(diào)專職人員做此項工作確實存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最后抽調(diào)了在職、離退和學(xué)生在內(nèi)總計14人。經(jīng)過人事處的精心組織、全程協(xié)調(diào)和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿結(jié)束，同時為以后此項工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。
第八，堅持扎扎實實做好勞資各項日常工作。
老話重談，又不得不談，實在是其舉足輕重。
勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益，必須堅持認(rèn)真做好，不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的完成人事勞資各項日常工作。
1、全院教師、其它專業(yè)技術(shù)人員、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作；
2、全院教職工薪級工資晉升工作；
3、職務(wù)職稱變動人員工資、津貼變動審批、發(fā)放工作；
4、做好退休人員工資審批和退休手續(xù)的辦理工作；離退休人員生活補貼和護理費的審核發(fā)放工作；
5、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時聘用人員養(yǎng)老金工作；
6、辦理國內(nèi)外進修人員、攻讀學(xué)位、自費出國留學(xué)、因私出境人員及借調(diào)、死亡人員的工資停發(fā)或恢復(fù)工作；
7、做好30年工齡職工、當(dāng)年退休職工的慰問工作；術(shù)科教師服裝費的審
核、發(fā)放及調(diào)標(biāo)工作；
8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、恢復(fù)工作；
9、做好超課時酬金、30%津貼、年終獎、三節(jié)慰問金、取暖費、降溫費等的審核發(fā)放工作；
10、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫的管理工作，及時更新；
11、做好臨時工工資審核工作；
12、做好遺屬生活補助、精減人員生活費的定期調(diào)整、變動及發(fā)放工作；
13、做好撫恤金、喪葬費、一次性生活困難補助的審批與發(fā)放工作；
14、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作；
15、做好信訪工作，及時答復(fù)有關(guān)問題（遺留問題、勞動爭議）；
16、做好全院教職工檔案的管理；
17、做好學(xué)院出國人員的政審工作；做好全院人才交流中心人員的管理；
18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位的管理及工資審核工作；大學(xué)生醫(yī)保工作的具體協(xié)調(diào)、組織；
19、完成工資（財政供養(yǎng)）、人事、編制各類統(tǒng)計報表的中報和年報工作；
20、完成上級人事部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦布置的其它工作。
繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬過去，新的一年將開始，勞資科全體同志將繼續(xù)在人事處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，積極配合學(xué)院各項工作，本著為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
勞資科工作總結(jié)2
20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設(shè)， 全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項工作任務(wù)。
一、20xx 年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面
勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。
我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
勞動保護管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。
2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。
(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資科工作總結(jié)3
一年來，我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件，強化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
下面從二個方面向大家匯報一下20xx年勞資科的工作情況。
一、20xx年完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和省交通廳勞動工資季報、年報的上報工作。
（二）用工管理工作
去年11月我們對臨時工實行了勞務(wù)派遣用工，起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的'減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面
1．勞動合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，配合20xx年出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴(yán)格加強勞動合同管理，20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
2．集體合同管理
集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進行了修改，同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。
3．勞動監(jiān)察方面
我們積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
（四）福利管理工作
1．五險二金及補充保險的管理
按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。
做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
另外，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司鐵路運輸?shù)奶厥馇闆r，實施溫暖工程，在參加五種社會保險的基礎(chǔ)上，又為每位職工參保了《人身意外傷害險》和《團體社保補充醫(yī)療保險》。每次遇到職工受傷等情況，我們都及時與保險公司取得聯(lián)系，報案反映事情經(jīng)過，收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證，及時的提供給保險公司，為職工解除了后顧之憂。截止到09年末，公司已有13名職工從中受益。
2．勞動保護管理
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續(xù)辦理方面
及時為新復(fù)員軍人辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
（六）計劃生育及女職工工作
認(rèn)真執(zhí)行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī)，每年都簽定計劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且按照要求，逐一落實。按時發(fā)放獨生子女保育費和保健費，同時做好獨生子女托兒費核定工作，真正的把計劃生育工作落到了實處。
今年“三八”國際婦女節(jié)，為貫徹落實市總工會的精神，本著為女職工辦實事、解難事、做好事的原則，充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛，為每位在職及退休的女職工參保了《團體女性安康保險》，保費每份為30元，前段時間，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險公司2萬元的賠償，切實的為職工減輕了經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
二、工作中存在的不足
按照局長要求的痕跡化管理、科學(xué)化管理工作還有待加強。
最后，我們勞資科將懷著09年的工作熱情，帶著20xx年工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
勞資科工作總結(jié)4
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點應(yīng)該做的事。現(xiàn)將近半年來的工作情況匯報如下：
當(dāng)我第一天進入公司上班時的感覺是；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作咨詢、更沒有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用、兩手空空。就連簡單的工資核算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都需要驗證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的經(jīng)歷跟年齡相符……
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、總結(jié)一下過去幾個月工作的不足吧：
一、與公司的要求相差甚遠、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產(chǎn)。
二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。
二、明年的想法：
根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實事求是做好本職工作事，對領(lǐng)導(dǎo)對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實實，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實，公司考核方法確定開始實施，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務(wù)實的好形象。
三、建議：
為了確保明年的計劃順利完成、人是完成計劃的決定因素，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求；
1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。
2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況，要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
勞資科工作總結(jié)5
20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的總結(jié)
1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；
20xx年，勞資科嚴(yán)格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù)；
根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度
結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作
根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能；
隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管理職能，促進勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系；
20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資科工作總結(jié)6
20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設(shè)， 全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項工作任務(wù)。
20xx 年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx 年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。
(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細(xì)，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。
2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。
(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資科工作總結(jié)7
20xx年度勞資科工作總結(jié) 20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的總結(jié)
1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20xx年，勞資科嚴(yán)格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì); 20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團四次、集團四次職代會精神，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù);根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。
4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能;隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管理職能，促進勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資科工作總結(jié)8
人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強人事勞資工作的 管理力度，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事 勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員 工的積極性，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。
一、半年來的工作回顧
(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 20xx 年 12 月成立，作為新生部門，為進 一步加強干部隊伍建設(shè)，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識， 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升。
(二)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。
1、繼續(xù)執(zhí)行 20xx 年初制定的《**煙草專賣局(分公司) 20xx 年度員工教育培訓(xùn)計劃》，實施周二學(xué)習(xí)制度，做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
2、認(rèn)真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國家局，省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責(zé) 任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全 方位調(diào)動了工作積極性。
2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關(guān)要求，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。
3、 認(rèn)真做好新進人員的入職工作。
20xx 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進行了套 算。
4、 完善人力資源系統(tǒng)。
積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力，并根據(jù)省、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎(chǔ)。
(四)加強考核，制訂了合理的辦法
為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質(zhì)量，制訂了《20xx 年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行)，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成提供了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的問題和不足
20xx 年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進單位相比，工作中還存 在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。
人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。
三、20xx 年下半年工作思路
面對下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時保持 清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。
2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提 升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。
3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源 管理水平。
4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。
5、 加強各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最 優(yōu)秀的團隊。
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