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公司年度活動策劃

時間:2022-07-11 16:16:10 活動策劃
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公司年度活動策劃

公司年度活動策劃1

  一、市場狀況分析

公司年度活動策劃

  南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好,極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關(guān)的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。

  二、公司簡介

  公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項(xiàng)目,秉持品牌理念,發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

  公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司,一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域,輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進(jìn)而提供更多的機(jī)會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。

  三、SWOT分析

  1.優(yōu)勢

  2.劣勢

  3.機(jī)會

  4.威脅

  四、公司主要政策

  就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié):確定目標(biāo)市場與市場定位;是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

  五、業(yè)務(wù)目標(biāo)

  所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo),就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

  六、產(chǎn)品服務(wù)計劃

  1.以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)

  公司發(fā)展初期,從裝飾服務(wù)開始,組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù),并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù),未來再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。

  2.以創(chuàng)意專業(yè)為特色

  裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū),但目前仍以設(shè)計方案和價格競爭為主,因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。

  根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢,裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強(qiáng)、利潤率高的經(jīng)營為重點(diǎn)。

  公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場,培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務(wù),提高裝飾服務(wù)的附加價值,以“創(chuàng)意+腦力”方式與一般裝飾隊伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時,持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴(kuò)大資本投入,再進(jìn)一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。

  2.發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

  公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè),運(yùn)用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會。

  七、品牌策略

  作為一個新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

  八、市場營銷計劃

  1.以公益行銷為基礎(chǔ)

  公司以“裝飾房樓、美化心靈”的經(jīng)營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù),通過高品質(zhì)的服務(wù)水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)且尊貴的行業(yè)。

  組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù),以實(shí)際行動關(guān)懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。

  2.以住房客戶為依托

  隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊伍為其提供裝飾服務(wù)。

  因此,業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認(rèn)同,以贊助公益活動的形式,提供機(jī)會為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個性文化營造等服務(wù)。

  3.經(jīng)營模式

  司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會」作為公司的經(jīng)營宗旨,通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合,創(chuàng)造品牌價值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下:

  ⑴.第一階段:單店經(jīng)營(單公司)

  第1—2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營,目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。

 ?、?第二階段:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

  第2—3年起,鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負(fù)責(zé)品牌、財務(wù)、項(xiàng)目管理的整體經(jīng)營中心,為各加盟店的輔導(dǎo)支援的`功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式,開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。

  九、企業(yè)營運(yùn)計劃

  1.以直營方式建立公司品牌

  業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此,第一年的經(jīng)營目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,預(yù)期在1—2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的財務(wù)目標(biāo)。具體做法包括:⑴.與培訓(xùn)中心合作,通過實(shí)際現(xiàn)場裝飾機(jī)會,讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。

  ⑵.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務(wù)項(xiàng)目,如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個性文化營造等軟裝潢。

  ⑶.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù),以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。

  2.以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營

  鼓勵同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)加盟連鎖事業(yè),進(jìn)一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場,擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模。

  3.形成多層管理的運(yùn)營模式

  公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營運(yùn)總部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)開發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè),形成多層次運(yùn)營的

  管理模式:(1)總部開發(fā)(2)公司試點(diǎn)(3)加盟店執(zhí)行。

  在產(chǎn)品服務(wù)方面,采取“以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)”,選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場,提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價格策略,開發(fā)園藝、個性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務(wù),進(jìn)一步拓展公司經(jīng)營范圍。

  十、推廣計劃

  擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  1.目標(biāo)

  為了實(shí)現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

  2.策略

  推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

  廣告表現(xiàn)策略:針對市場定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設(shè)計的高品質(zhì)、具人性、呈時尚、有個性。

  媒體運(yùn)用策略:通過報紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行媒體組合宣傳,提高知名度。

  促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項(xiàng)優(yōu)惠,包括免設(shè)計費(fèi)、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。

  公關(guān)活動策略:舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽(yù)度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計展、家飾知識講座、裝飾論壇、公益活動、家飾模擬演示系統(tǒng)等。

  3.細(xì)部計劃

  廣告表現(xiàn)計劃:(略)

  媒體運(yùn)用計劃:(略)

  促銷活動計劃:(略)

  公關(guān)活動計劃:(略)

  市場調(diào)查計劃

  市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據(jù)。

  然而,市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo)、策略以及細(xì)部計劃三大項(xiàng)。

  5.業(yè)務(wù)管理計劃

  假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,推廣計劃是海空軍掩護(hù),而業(yè)務(wù)管理計劃則是陸軍行動,在情報的`有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務(wù)管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  6.損益預(yù)估

  任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。

公司年度活動策劃2

  為認(rèn)真履行工會的基本職能,充分發(fā)揮工會組織自身的優(yōu)勢,豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活,本局工會計劃對年文體活動做如下安排:

  一、全員參與性活動

  全員參與性的活動可以積極配合黨政工作的需要,團(tuán)結(jié)動員全局廣大干部職工,振奮精神為硚口房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展而共同努力。

  (一)近期組織為玉樹地震受災(zāi)群眾募捐

  (二)國慶舞會

  國慶前請專業(yè)舞蹈教師對全局干部職工進(jìn)行健身舞培訓(xùn),國慶前進(jìn)行比賽,設(shè)置各類獎項(xiàng)和豐富的獎品。

  (三)著裝禮儀培訓(xùn)

  聘請專業(yè)人員對我局職工進(jìn)行有關(guān)機(jī)關(guān)干部著裝及個人儀表禮儀知識的培訓(xùn)

  (四)20xx年春節(jié)聯(lián)歡活動

  二、興趣小組

  個人興趣愛好的培養(yǎng),可以陶冶情操,怡養(yǎng)性情,凈化心靈,同時對于增強(qiáng)工會組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。

  根據(jù)個人興趣分類成立興趣小組,會員自愿報名參加一個或多個小組,每組推選出一位組長,負(fù)責(zé)本興趣小組活動的組織和協(xié)調(diào)。工會根據(jù)上級要求和本局實(shí)際,有組織地開展若干次競賽活動,以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。具體如下:

  (一)羽球小組

  裝備自理,工會贊助一部分日常的場地費(fèi)用。

  (二)乒球小組

  以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)更換一部分球拍和球。

  (三)臺球小組

  以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)開展活動

  (四)健身小組

  以9樓現(xiàn)有健身器材進(jìn)行鍛煉

  (五)攝影小組

  裝備自理,日常活動自行組織,年內(nèi)安排兩次省內(nèi)的采風(fēng)活動,工會提供一部分經(jīng)費(fèi)贊助。在局內(nèi)開辦影展,對于優(yōu)秀作品提供一定的獎勵。

  (六)釣魚小組

  裝備自理,日?;顒幼孕薪M織,年內(nèi)安排兩次局內(nèi)的釣魚比賽,地點(diǎn)限于武漢市內(nèi),對比賽優(yōu)勝者提供一定的物質(zhì)獎勵。

  待職工參與活動的興趣增強(qiáng)了,不同興趣類別人數(shù)到達(dá)一定數(shù)量后,及時組織建立新的興趣小組。

  以上所有由本局工會組織的活動均做好記錄并進(jìn)行歸檔,同時做好對外的宣傳報道工作,讓外界通過工會的角度了解我局干部職工的精神風(fēng)貌。保持與上級工會組織的緊密聯(lián)系,使我局工會在接受上級工會組織指導(dǎo)的同時,更多地得到上級的支持,利用更為廣泛的平臺和資源開展形式多樣的文體活動。

公司年度活動策劃3

  公司組織年度活動已經(jīng)有四屆了,每次活動我們都有三個原則:一、活動之前我和老公先去玩一次,考察好具體線路;二、絕不跟旅行社,都是自己定行程和線路;三、在旅行過程中穿插自己設(shè)計的組織活動,打造自己的團(tuán)隊文化。去年組織去的千島湖,八個人包了一個臨湖別墅住的,大家都很興奮,今年,我們經(jīng)舉手表決,決定去黃山。

  黃山前年我去過了,策劃書做起來便容易很多:

  活動時間:XX年5月17日~19日參加人員:六人(四男二女)交通:全程自駕,斯巴魯森林人,司機(jī)三人注意事項(xiàng)(事先發(fā)給大家):

  1、車上需準(zhǔn)備用品:礦泉水一箱,手電筒,藥品,卷紙,濕紙巾,漱口水,無水洗手液,相機(jī),拖繩

  2、個人需帶用品:衣(棉衣、短袖、一次性雨披,帽子),食(袋裝鹵蛋、牛肉干、巧克力等),登山杖,防曬霜,手機(jī)充電器、毛巾

  3、個人需準(zhǔn)備事項(xiàng):穿運(yùn)動鞋或登山鞋,短袖+外套,中褲+寬松長褲,吃的可以山上買,貴點(diǎn)。棉衣要帶輕型的如沖鋒衣,也可以不帶,冷了租。

  4、每人準(zhǔn)備一些笑話,有駕照的帶駕照,身份證

  目的地:情人谷,宏村,黃山,屯溪行程:

  1、17號晨3:00從昆山出發(fā),八點(diǎn)左右達(dá)情人谷,早餐后上午游情人谷

  2、中午開車往宏村,17號下午游宏村,晚宿宏村,篝火晚會

  3、18號早晨五點(diǎn)開車往云谷寺登黃山,游白鵝嶺、黑虎松,經(jīng)北海、西海、排云亭到西海大峽谷,游完大峽谷往天海,住西海賓館

  4、19號早四點(diǎn)起床,丹霞峰看日出后,游飛來石、光明頂、海心亭、鰲魚峰、鰲魚洞、百步云梯、蓮花峰、迎客松、天都峰,經(jīng)半山寺到慈光閣,做大巴返停車處,開車往屯溪

  5、19號下午預(yù)計5:00到屯溪,吃晚飯,逛屯溪老街,9:30返左右昆山

  計劃游各景點(diǎn)所需時間:

  1、換乘中心~云谷寺:25分鐘(車停換乘中心)

  2、云谷寺~白鵝嶺:2.5小時

  3、白鵝嶺~黑虎松:8分鐘

  4、黑虎松~西海大峽谷入口:1.5小時

  5、西海大峽谷全程~天海:5小時

  6、天海~光明頂:20分鐘

  7、排云亭~飛來石:40分鐘

  8、飛來石~光明頂:25分鐘

  9、光明頂~天海:20分鐘

  10、天海~鰲魚峰:20分鐘

  11、鰲魚峰~百步云梯:30分鐘

  12、百步云梯~玉屏樓:1小時

  13、玉屏樓~天都峰:75分鐘

  14、天都峰~半山寺:1小時

  15、半山寺~慈光閣:1小時

  以上為活動前計劃,關(guān)于活動后感想及照片以后貼上。

公司年度活動策劃4

  一、年會主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新會

  二、年會時間:

  1、年會策劃及準(zhǔn)備期:(本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布)20xx年12月11日至12月31日

  2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 ):20xx年1月2日至1月10日

  3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定):20xx年1月11日至1月19日

  4、年會正式演出時間: 20xx年1月20日14:30—17:30

  三、年會地點(diǎn):

  四、年會目的:

  1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  五、參會人員:

  公司全體員工,共約30人左右。

  六、會場人員職責(zé)分工:

  會場總負(fù)責(zé):徐靜

  文案制作:王原

  策劃統(tǒng)籌:劉卿

  道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員

  主持人:王小曉、肖勝楊

  現(xiàn)場拍照、攝影:專職攝影師

  七、會場布置

  1、投影展示:公司LOGO及年會主題

  2、彩帶、氣球點(diǎn)綴會場

  3、追光燈、閃光燈、音樂準(zhǔn)備

  4、桌上擺放紙巾、水果等食品

  八、年會流程:

 ?。ㄓ螒?、抽獎環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)

  循環(huán)播放公司形象宣傳片

  開場舞:《野狼DISCO》時長2分鐘(共13人)

  主持人開場白

  董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭;

  領(lǐng)導(dǎo)班子為公司先進(jìn)個人頒獎;

  1、文藝表演節(jié)目(暫定):

  相聲《什么叫幸?!罚海〞r長15分鐘)

  近景魔術(shù)《 亮劍 》:(時長10分鐘)

  舞蹈《mamamia》:(時長1.5分鐘)

  小品《志愿者》:(時長10分鐘)

  舞蹈《天天向上》:(時長3分鐘)

  小品《朋友圈》:(時長10分鐘)

  雙簧《金盆洗腳城》:(時長5分鐘)

  領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)目(待定)

  2、游戲:乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當(dāng)空接龍

  3、抽獎:由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。

  獎品:(待定)

  優(yōu)秀員工獎勵:

  表演獎勵:

  游戲獎勵:

  九、主持人帶領(lǐng)全體員工合唱:

  《 明天會更好》。董事長發(fā)表祝詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

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